货位（wèi）优化是提（tí）升仓储效率、降低（dī）作业成（chéng）本（běn）的核心手段（duàn），其核心在于（yú）通过科学布（bù）局减少无（wú）效（xiào）移动（dòng）、缩（suō）短作（zuò）业时间。

1、 提（tí）高仓库（kù）效率       

 仓库（kù）货位优化能（néng）够（gòu）显著（zhe）提高仓库的运营效率。通（tōng）过（guò）合理的货位布局和货物分类，可以减少货（huò）物搬运的距离（lí）和时间，提高货物的存取速度。这（zhè）有助于（yú）降低劳动（dòng）强度，提高工作效率，并为客户提供更快捷的服务。 

2、增加仓库容量（liàng）       

 货位优化可以帮助仓库更有效地利用存储空（kōng）间，增加仓库的实际容量（liàng）。通过（guò）使用（yòng）货架、堆（duī）叠和悬挂等技巧，可以最（zuì）大限度地利用空间（jiān），使得相（xiàng）同面积的仓库可以存（cún）储更多的（de）货物。 

 3、降低库（kù）存成本       

 仓库货位优化可以实（shí）现库存的精（jīng）确管（guǎn）理，使得库存水平保持在一个合理的范围内。这（zhè）有助于减少库存积压和浪费（fèi），降低库存持有（yǒu）成本，同（tóng）时提（tí）高资金的流动（dòng）性。 

4、提高客户满意度       

 通（tōng）过仓库货位优化，我们可以更（gèng）快速、准确地（dì）满足客户的订（dìng）单需求，提升客户满（mǎn）意度。

 实施有效（xiào）的货位规划（huá），需要（yào）进行系统化的（de）分析和规（guī）划，主要步骤包括：

1、明确规（guī）划目标： 首先要（yào）明确（què）货位规（guī）划的目标，例如提（tí）高拣货效率（lǜ）、提（tí）升空间利（lì）用率、降低货损率（lǜ）等，并根据企业实（shí）际情况设定优先级。

2、数据（jù）收（shōu）集与分析： 收集仓库布局（jú）、货品信息、订单数（shù）据等（děng）相关数据，并进行分析，为货（huò）位（wèi）规（guī）划（huá）提供（gòng）数据（jù）支撑。例（lì）如，通过分析历史（shǐ）订单（dān）数据，可以预测（cè）未来的商品需（xū）求量，从（cóng）而优化货位分配。 

3、选择货（huò）位规划策略： 根据规划目标和数据分（fèn）析结果，选择合适的（de）货位规（guī）划（huá）策略，例如分类存储、ABC分类管理、货品关联（lián）度（dù）分析等。例如，某企业（yè）通过ABC分类管理，将高价值、高频次的商品放置在最易接（jiē）近的（de）货（huò）位。 

4、制定货位分配方案： 根据选（xuǎn）择的策略，制定具体的货位分（fèn）配方案，确（què）定每种（zhǒng）货品（pǐn）的存放区（qū）域、货架层数、货（huò）位数量等。例如，某企业通过优化货位分（fèn）配方案（àn），将拣货效率提升（shēng）了30%。 

5、实施与评估： 实施货位分配（pèi）方案，并（bìng）定期进（jìn）行评估和（hé）调整，不断优化（huà）货位规划方案。例如，企业（yè）通过定期评估货位规（guī）划效（xiào）果，不断优化（huà）方案（àn），提升了仓库（kù）运（yùn）营效率。

1、以数据为驱动：建立货物（wù）优化的基础（chǔ）

1）分析仓库历史数据： 

• 商（shāng）品ABC分类（lèi）（周转率A类＞B类（lèi）＞C类） 

• 订（dìng）单热（rè）力图（关注高频关联商（shāng）品组合，相邻库位放置）  

 2）智能WMS监控工具技术： 

• 使用WMS系统记录货位（wèi）访问频率（lǜ）、拣货路径热区

• 通过WMS系统分（fèn）析踪拣货热点（diǎn），将80%高频操作集（jí）中在（zài）20%的核心区域例：电商仓库的“爆（bào）品走廊”设计，缩短拣货（huò）半（bàn）径（jìng）。

• 实时库位（wèi）可视化看（kàn）板，精准显示（shì）货物位置及状态，减少（shǎo）找货时（shí）间30%

3）智能储位分配：

•  WMS系统根据商（shāng）品尺寸、重量、关联性自动推荐货位

• 采用“组合库（kù）位”策略：将相（xiàng）邻托盘（pán）位动态合并，集中（zhōng）存储（chǔ）同批次货物

2、ABC分析与存储策略（luè）匹配：动态优化货位（wèi）

 1）A类商品—高频货物存储策略：

• 存（cún）放于靠近（jìn）分拣区的“黄（huáng）金区域”（如腰部高（gāo）度货架）

• 采用（yòng）“流动性储位”，按订单波次（cì）动态调整  

2）B类商（shāng）品——中频货（huò）物存储策略： 

• 集中存放于次（cì）优区（qū）域，与A类商品形成互补（bǔ）  

 3）C类商品——低（dī）频或滞销货（huò）物粗（cū）糙策（cè）略： 

• 存放（fàng）于高（gāo）层货架或仓库（kù）边缘，采（cǎi）用高密度存储（如驶入（rù）式货架）  

3、仓库动线（xiàn）设计与货（huò）位布局规划：减少行走路线

1）U型动线：

 •  入（rù）库→存储→拣（jiǎn）货→出库（kù）单向流动（dòng），减少路径交叉（chā）（适合中小型仓库）

2）存拣分离：

 •  将存储（chǔ）区与拣（jiǎn）货区（qū）分（fèn）隔，A类商品在拣货区设暂存（cún）位（如电商（shāng）仓“快进快出”模（mó）式）

3）垂直空间利用：

• 使用窄巷道货架+窄（zhǎi）巷道叉（chā）车，提（tí）升（shēng）30%存储（chǔ）密度

• 使用阁楼式货（huò）架或多（duō）层穿（chuān）梭车（chē）系统，垂（chuí）直空间利用（yòng）率提升40%-60%（尤（yóu）其（qí）适（shì）合（hé）10米以下老旧仓库）

4、库存（cún）精细化管控‌：减少货物损耗

1）呆滞料清理机制‌：

• 系统自动标（biāo）记超90天未动货物资，联动客户或销售（shòu）进行优先处理（lǐ）

• 设定安全（quán）库存阈值（zhí），超量到货实时预警（jǐng）‌

2）流动策略强化‌

• 严格推行先进（jìn）先出（FIFO），搭配批次管理系（xì）统减少过期损失

• A/B/C分（fèn）类管理：高频小件货置拣（jiǎn）货区，低频大（dà）件（jiàn）存（cún）高层货架

5、供应（yīng）链流程协同优化

‌1）越（yuè）库作（zuò）业模式‌

• 到货直接分拨出库，减少入库（kù）存（cún）储环节（适用（yòng）整（zhěng）进整（zhěng）出商品）

‌2）供应（yīng）链协同‌

• 建立VMI供应商库存管理，部分物（wù）料由供应商（shāng）代管（guǎn），释（shì）放（fàng）仓库空间20%

1、“储（chǔ）位”规（guī）划要求：

 “储位”，即货物储存的位置。为方（fāng）便（biàn）管（guǎn）理，仓（cāng）储／配送中心的每个“储位”都应（yīng）进行编（biān）号并（bìng）输入“WMS” 

（1）编（biān）号一般由通道编号（hào）、货架编号（hào）、列（liè）数、层数组成（chéng）；

 （2）通道编号一般采用英（yīng）文字母，其他的采用阿（ā）拉伯数字；

 （3）编（biān）号位数视储位（wèi）多少而定；

 （4）通道编号、货架编号（hào）、列数、层（céng）数应（yīng）用醒目（mù）的字（zì）体制成（chéng）标牌（签），悬挂（guà）、粘贴在相应位置。

货位编号管理+仓（cāng）库地图:为每个（gè）货架、货位设定唯一编号（如A1-01、B2-05），便于员工快（kuài）速定（dìng）位货品。 在仓（cāng）库入口和（hé）拣货区放置仓库（kù）地图，让新员工快速熟悉货物（wù）存放位置。

2、货物的堆码规（guī）范：

（1）同类产品按生产日期、规格单（dān）独存放。 

（2）不同品种的货物分别放置在不同的托盘上。 

（3）贴有“标签”的物品，“标签”应向外（wài）与通道（dào）平行。

（4）严禁（jìn）倒置，严禁超过规定的层级堆（duī）码（mǎ）。 

（5）货架上物（wù）品存放（fàng）重量不得（dé）超过货架（jià）设计载荷。

 （6）在托（tuō）盘上码（mǎ）放货物时，托盘间（jiān）应预留合理距离，以便于（yú）移动，并避免货（huò）物错放。

 （7）手（shǒu）工操（cāo）作的，每（měi）一货物托盘（pán）上应放（fàng）置一张“储（chǔ）位卡”。

3、仓库货物摆放原则：

（1）面向通道进行保管： 便于货物进（jìn）出库和移动。

（2）尽可能地（dì）向高处码放： 提高（gāo）空间利（lì）用率（lǜ）。 

（3）根据出库（kù）频率（lǜ）选（xuǎn）定（dìng）位置（zhì）： 高频货物靠（kào）近（jìn）出入口，低频货物（wù）远离出入口（kǒu）。 

（4）同一品种在同一地方保管： 便于管理和拣货。 

（5）根（gēn）据物品重量安（ān）排保管的位置： 重物在（zài）下，轻物在上。

（6） 依（yī）据形状安排保管方法： 标准化货物使用托（tuō）盘或货架。 

（7）依（yī）据先进先出原则： 对于易（yì）变质、易破损的货物，应（yīng）遵循先进先（xiān）出原（yuán）则。 

（8）分区摆放： 将不同类型的货物进行分区管（guǎn）理。

仓库货位优（yōu）化是仓储（chǔ）管理的重要环节，对（duì）于提高仓库的（de）运营效率（lǜ）和（hé）存储能力具（jù）有重要（yào）意义。希望对你有（yǒu）帮助（zhù）。